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合肥城改集團黨委副書記、總經理謝華友一行赴裕豐公司開展目標責任專項督導工作

2025-04-18 08:36　　來源：新聞中心

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4 月 16 日下午，集團黨委副書記、總經理謝華友，工會主席鐘建成，外部董事郭輝、姚大蔚，資產管理部部長葉繼剛，財務部部長汪云松，綜合管理部部長谷莉一行赴裕豐公司開展2025年度子企業目標責任推進情況專項督查工作，裕豐公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。

會上，裕豐公司支部書記、總經理楊晨圍繞 2025 年經營目標，詳細匯報了公司經濟指標完成情況、重點工作推進進度、面臨的困難挑戰以及后續的工作思路規劃。

鐘建成結合當前裕豐公司管理實際狀況，提出了一系列具有針對性的建議：一是持續優化市場環境。加強市場環境綜合治理，從改善基礎設施、優化空間布局等方面入手，全方位提升客戶的體驗感，進而增強客戶滿意度，提高市場的綜合競爭力；二是強化集團內部聯動。加強與集團各部門的溝通協作，構建高效的協同機制，實現資產的規范化、精細化管理，充分提高資產的使用效率；三是構建專業化的市場風險管控體系。利用專業的技術手段和管理方法，對市場動態進行實時監測與深度分析，提前謀劃應對策略，有效降低潛在的風險損失；四是積極拓展對外合作渠道。鼓勵主動出擊，積極尋求與其他企業的合作機遇，通過合作經營的模式，拓展業務領域，實現公司的跨越式發展。

謝華友在認真聽取裕豐公司的工作匯報后，對全體工作人員展現出的飽滿工作熱情和昂揚斗志給予了充分肯定，高度贊揚了裕豐團隊團結協作、積極進取的精神風貌。基于對公司長遠發展的戰略思考，謝華友為公司下一步工作明確了方向，提出了一系列全面且具有指導意義的要求：第一，筑牢安全防線。全面深入排查市場安全事故隱患，始終堅守安全底線，確保市場運營安全穩定，為各項業務開展提供堅實的安全保障。第二，有效化解經營風險。妥善處理各類市場糾紛，提前制定科學合理的應急預案，對潛在的經營隱患進行有效防范和化解，維護市場的穩定秩序。第三，著力優化營商環境。積極營造公平、公正、有序的市場營商環境，提升市場的吸引力和綜合競爭力，為企業發展創造良好的外部條件。第四，切實轉變服務角色。領導干部要主動從傳統的管理者角色向服務者角色轉變，牢固樹立以客戶為中心的服務意識，深入市場商戶，傾聽他們的需求和想法，汲取基層的寶貴經驗，不斷提升服務質量。第五，強化數據分析應用。借助大數據分析、人流分析等先進技術手段，精準洞察市場需求和運營規律，優化運營策略，提升運營效益和效率。第六，精心打造特色IP。精準定位特色群體，深度挖掘裕豐公司的特色資源，打造具有影響力的裕豐特色 IP，借助線上平臺賦能，開拓市場發展的新路徑。同時，強調領導干部要團結一心、統一行動，嚴守黨性原則，為各項工作的順利推進提供堅強的組織保障。

此次集團專項督查精準指出了裕豐公司存在的問題與不足，為公司推進重難點工作任務提供了清晰的方向指引。裕豐公司將堅決貫徹落實集團的決策部署，把“安全生產”作為首要任務，緊緊圍繞“經濟發展”核心目標，對內實施精細化管理，構建各項工作的“閉環式” 標準化運作模式；對外推進多業態整合，打造服務廣大市民的新型平臺。進一步強化責任擔當意識，不斷提升品牌影響力，為集團實現多元化、高質量發展貢獻力量。

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