2025年是“十四五”規劃的收官之年，是經營公司推進改革發展的關鍵之年。為準確分析研判行業及企業發展趨勢，全面謀劃企業未來發展路徑，謀深謀細謀實當前工作部署，努力實現企業高質量發展目標，2月11日，經營公司召開2025年度經營工作務虛會。公司領導班子成員、外部董事、各職能部門正副職（含三級主管）、三維測繪公司班子成員及物業項目經理代表等共計40余人參加會議。會議由經營公司黨委書記、董事長唐小虎主持。
會上，參會人員依次圍繞“如何提高企業發展實力，增強盈利能力，確保完成2025年度目標任務”以及“企業管理體制改革”兩大主題展開深入討論和交流。
唐小虎指出，此次召開務虛會議目的一是鼓勵大家各抒己見，積極貢獻合理化建議；二是鑒于市場競爭的激烈態勢及年度經營收入翻倍等挑戰，時刻保持高度的危機意識與壓力感；三是針對與會者提出的各項建議，統一思想，確保各項措施得到有效落實；四是樹立堅定的信心，共同面對未來的挑戰。
隨后，唐小虎傳達學習了集團領導在務虛會上的重要講話精神，并結合公司實際，對下一步重點工作進行部署。唐小虎強調，一是破除慣性思維，迎接新的發展機遇期；二是破除路徑依賴，樹立市場為導向的工作新思路；三是深化改革，重構企業管理新機制，建立企業新形象；四是樹立品牌意識，為拓展市場打下堅實基礎；五是強化用人導向，破除躺平意識，建立“能者上，庸者下，有為有位”用人機制。老同志發揮經驗優勢，為年輕同志提供指導和建議，年輕同志要敢于擔當創新；六是完善全員績效考核制度，重構薪酬體系，建立員工激勵機制，鼓勵員工創業創新；七是深化黨建引領作用，確保黨建工作與日常工作緊密融合，特別是在項目層面實現深度嵌入與有機結合，推動黨建工作成為業務發展的強大動力；八是加強黨風廉政建設，為干事創業營造堅實保障，同時確保全體員工嚴守法律紀律，做到遵紀守法；九是扎實做好安全生產工作，要始終堅持安全第一、預防為主的方針，加強安全管控工作和用工安全管理。
此次務虛會的召開，為經營公司2025年各項工作指明了方向，凝聚了共識，鼓舞了士氣。與會人員紛紛表示，將以此次會議為契機，進一步解放思想、開拓創新，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，為實現公司高質量發展目標而努力奮斗。