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金點公司組織學習集團領導調研精神

2024-12-05 15:54　　來源：新聞中心

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　　12月4日，合肥金點商業地產運營管理有限公司召開全體職工會議，會議旨在總結2024年的招商運營工作，部署安排2025年的工作重點及工作方向。會議由金點公司總經理唐軍主持。
　　會上，首先傳達學習集團黨委副書記、總經理謝華友調研天河廣場項目時提出的“四個重新”、“六個注重”，要求全體職工嚴格貫徹落實。會議強調，全體職工要提高思想認識，加強專業學習，提升運營服務意識和服務能力，并深入調研周邊商業綜合體，了解市場的同時轉變思路，加大招商力度，改善商業環境。
　　會議要求對金點公司在2024年度存在的運營管理松懈、業態調整不及時、應對競爭措施較少等現象分析原因，并對2025年重點工作做出部署：一是，全體職工要轉變思想，調整狀態，集中精力將招商工作作為工作重點，加強學習總結；二是，各招商小組要加強溝通，同心協力提升工作效率，堅決完成招商任務指標；三是，總結吸取2024年的經驗與教訓，做細2025年的工作計劃，按照工作計劃有序執行，加強日常巡查，對在巡查過程中發現的問題，及時進行品牌調整及更換，保證商場活力。
　　2025年，金點運營公司將嚴格按照集團公司工作部署，以嶄新的面貌、昂揚的斗志、飽滿的精神投入到新一年的工作中去，蹄疾步穩抓好項目招商、運營服務等各項工作，力爭圓滿完成招商任務。

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