合肥城改集團黨委書記、董事長張平與中建七局二公司黨委書記、董事長尚愷喆召開座談交流會
新年伊始，萬象更新。2月22日上午，合肥城改集團黨委書記、董事長張平，副總經(jīng)理何理尚，總工程師、工程技術(shù)部部長侯孝宗一行在人才公寓公司項目部會見中建七局二公司黨委書記、董事長尚愷喆一行，雙方就人才公寓項目存在問題及深化合作等方面進行了深入交流。
尚愷喆首先向集團公司對于人才公寓項目的大力支持表示感謝，并介紹了中建七局二公司的發(fā)展歷程及近期概況。尚愷喆表示，雖然受到周邊道路建設(shè)、新冠疫情、材料價格浮動等影響，但是中建七局二公司作為建筑行業(yè)資深企業(yè)，有信心、也有決心，克服重重困難，確保“聚賢苑”項目順利收尾。
在聽取了尚愷喆的介紹后，張平指出，中建七局二公司是一家有實力的央企單位，期望雙方在前期合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把項目做大、做強，集團公司也將一如既往地支持項目建設(shè)，為項目順利實施保駕護航。隨后，雙方針對項目存在問題、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈等方面問題進行了深入討論和交流。
隨后，張平就項目實施情況、工程質(zhì)量、安全以及存在困難等問題，聽取了中建七局項目負責人的詳細匯報。并對于項目收尾階段工作提出三點建議：一要確保安全生產(chǎn)工作，要層層落實安全生產(chǎn)責任制；二要確保工程質(zhì)量，始終堅持高標準嚴要求的質(zhì)量管控原則；三是做好全盤策劃、動態(tài)監(jiān)控，管理人員要做好項目收尾階段的施工進度控制。
會議最后，張平強調(diào)，在“聚賢苑”項目竣工交付后，同時，對于項目建設(shè)，他提出，參建單位要明確項目推進的時間節(jié)點、目標責任和具體措施，并鼓足干勁為早日交房做好最后沖刺。人才公寓作為建設(shè)單位要有大局意識，優(yōu)化施工方案，節(jié)約企業(yè)成本，保證項目如期竣工交付。