合肥城改集團黨委委員、副總經理衛五洲等一行赴廬江公司調研指導工作
9月15日上午，集團公司黨委委員、副總經理衛五洲，副總經理何理尚，總工程師侯孝宗，工程部業務主管鄭國忠等一行赴廬江公司調研指導工作。廬江公司黨支部書記、總經理梁磊，副書記陳剛陪同參加，中建五局安徽公司安全總監、工大監理、機械工業第六設計研究院、安徽八方等參建單位負責人參加了調研活動。
調研組一行剛下車就直接進入項目施工現場，實地查看工程進展情況，檢查了現場布置、基坑開挖、材料堆放、臨邊防護、模板、腳手架支撐、用電安全和現場文明施工情況，仔細查閱了疫情防控資料，對施工中存在的不足提出了具體要求。在營銷中心施工現場，衛五洲副總經理要求施工單位要利用當下晴好天氣，在保證安全質量的前提下，搶抓工期，確保營銷中心按期開放。現場檢查后，進行了項目建設座談。
在座談會上，衛五洲副總經理指出，從現場檢查看，工程安全、質量、進度等各方面比上一次檢查有了較大改觀，但對照施工規范，還需要進一步完善。他同時強調，要咬定年初制定的目標任務不放松，確保目標實現，為此要重點做好以下幾點工作，一是牢牢守住安全生產這條底線，強化各級人員安全第一意識，落實好各項安全措施，加強現場安全生產檢查，及時消除各類事故隱患；二是務必要利用目前施工的黃金季節，增加人、材、機等投入，合理組織好施工力量，形成合力，促項目建設快速推進；三是疫情防控做到常態化，總結好疫情防控好經驗、好做法，堅定落實好疫情防控各項措施；四是中秋、國慶即將來臨，項目部一定要做好工程款支付工作，保證農民工工資優先及時足額發放到位，維護社會穩定。 廬江公司總經理梁磊代表項目各參建單位對集團領導及集團各部門對移湖觀邸項目的關心與支持表示感謝。他表示，一定要嚴格落實集團領導調研中提出的各項要求，認真分析存在的問題，采取切實可行的措施全力推進項目建設，確保完成年初制定的各項目標任務。