合肥城改集團黨委書記、董事長張平赴肥西城改運營公司調研指導工作
為學深悟透習近平總書記關于安全生產的重要論述，深刻理解立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局對安全生產提出的新要求。6月23日上午，合肥城改集團黨委書記、董事長張平，總工程師、工程技術部部長侯孝宗一行赴肥西城改運營公司調研指導工作，肥西城改運營公司總經理陳峰、副總經理胡運森及各項目部負責人等陪同調研。
張平一行首先來到安徽三建嚴店沿江濟淮二期項目部。安徽三建董事長何洪春向一行人介紹了信息智慧工程，將可視化智能廣播、塔吊安全監測和吊鉤可視化等一系列新技術運用到建筑工程中來，從而做到“居安思危除隱患，預防為主保安全”。張平指出智慧工地有利于提高交互的明確性、效率、靈活性和響應速度，有利于加強施工現場安全管理、降低事故發生概率、杜絕各類違規操作和不文明施工、提高建筑工程質量。何洪春保證項目部將做好“七好項目”，即黨的建設好、資金回收好、經濟效益好、品牌建設好、人才培養好、市場經營好、廉潔自律好。張平指出要有釘子精神，狠抓不放，努力提升項目管理效益，要培養政治過硬、品德過硬、工作作風過硬、業績過硬的優秀人才。
隨后，張平一行來到了豐樂方橋、民主安置點項目部。安徽水安集團公司黨委副書記、總經理黃友保和中建二局項目負責人介紹了項目部關于“遵守安全生產法，當好第一責任人”的安全生產月活動。張平肯定項目部工程進展的迅速，同時指出，工程進度和工程安全要持續兩手抓，同時推進。在實際工作中，安全生產事故的產生重要原因之一就是由于一些企業安全責任意識不夠，擔當精神缺失，特別是第一責任人的法治意識淡薄、責任落實不到位，重經濟效益，輕安全生產，乃至于心存僥幸，違法違規、冒險蠻干。安全生產是企業發展的基石和生命線，只有做到安全上萬無一失，才能避免一失萬無。
緊接著張平一行來到新建花崗鎮四合、合豐社區整村推進安置點。針對花崗項目部目前所展現的工程進度，張平指出，項目部務必把安全生產放到重要位置，樹牢安全發展理念，絕不能只注重加快工程進度而輕視工程安全。不要把加大安全投入看作“成本賬”“支出賬”，安全正成為新的附加值和競爭力。同時指出隨著汛期的到來,項目部需要做好防汛準備預案，準備好足夠的防汛應急物資，建立防汛領導小組及值班人員制度，確保在汛期內的工程安全、工程質量與工程進度。
張平充分肯定了肥西城改運營公司的工作，提出肥西城改運營公司各職工要提高政治站位，展示國有企業的擔當，做好國有企業的標桿，同時要做好廉潔自律,抓好安全生產,切實把肥西縣安置房建設好、管理好，彰顯“好房子，城改造”的理念。肥西城改運營公司將嚴格落實集團公司的工作要求，穩扎穩打推動工程建設，一絲一毫不會放松，敢于擔當，嚴格監管，讓人民群眾放心，以一個嶄新的姿態，迎接黨的二十大的勝利召開。